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抓住机遇 务实创新

坚定不移地朝着“两化四跨”的宏伟目标迈进



---在山西国际电力集团工作会议上的报告



郭 明

（二○○七年一月二十九日）





这次会议的主要任务是，认真贯彻落实省第九次党代会和全省经济工作会议精神，以科学发展观统领全局，总结2006年工作，安排部署2007年的奋斗目标和重点工作，积极实施集团“十一五”发展战略规划，稳步推进集团发展方式和增长方式的转变，努力开创集团公司又好又快发展的新局面。

一、2006年主要工作回顾

2006年是实施“十一五”规划的开局之年。集团公司按照全省经济发展和产业结构调整的总体要求，紧紧围绕“以电为主、链式延伸，以人为本、双资双营”的发展战略，坚持开展体制创新、管理创新和科技创新，努力提高经济效益，不断增强集团实力，公司朝着“现代化、规模化，跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营”的方向，取得了突破性的进展，实现了“十一五”良好开局，为全面完成集团“十一五”发展规划奠定了坚实的基础。

2006年，集团公司经济运行效益总体上保持了平稳较快增长的态势。资产总额突破260亿元；权益装机容量达到600万千瓦；控股机组完成发电量187.46亿千瓦时，同比增加22.61%；配电企业完成售电量30.8亿千瓦时，同比增加19.38%；全年实现主营业务收入50亿元，同比增加13%；实现利润8.5亿元, 同比增加44%。取得了比预期更好的经营业绩，全面完成了省国资委下达的经营目标任务。

回顾一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

（一）努力提高专业管理水平，主导产业呈现良好发展态势

电力是集团公司的主导性产业，对集团公司的稳定发展起着举足轻重的作用。一年来，集团公司充分发挥各专业管理公司的职能作用，积极应对电力市场和经营环境的变化，采取多种措施推动电力企业生产经营水平的不断提高。

发电管理公司在强化专业技术管理的同时，积极做好服务指导工作。各发电企业结合自身实际，认真落实省经委下达的发电指标，采取各种措施多发满发，超额完成了全年调控目标。在太原电监办的监管下，认真执行购售电合同，加大电热费回收力度，当年电费实现100%足额回收。兆光公司针对新投产机组存在的问题，加强设备整治，彻底处理了原设计不合理的系统和设备缺陷，有效提高了机组健康水平，经济效益取得显著成绩；阳光公司紧紧抓住实施煤电联动的契机，经过协调努力，四台机组上网电价统一调整为287.3元/千千瓦时，改变了长期以来“四台机组三个电价”的状况；河坡公司努力降低成本费用，创造了本地区燃煤最低价格；柳电、大热公司清理欠费成效显著；平朔、天石公司积极争取并通过国家资源综合利用认证，取得了享受税收优惠政策资格；天桥公司克服诸多客观不利因素，年发电量创1989年以来最高纪录；蒲县公司积极拓展利润空间，实现了扭亏为盈。集团公司参股的漳山公司用文化管理员工的思想，用制度规范员工的行为，努力构建效益漳山、和谐漳山、人文漳山、魅力漳山，生产经营和二期建设均取得优良成绩；漳泽电力加大资本运营，延伸产业发展；阳城国际综合协调各方关系，积极推进二期工程；华能榆社进一步加强安全生产管理；太一、太二、永济、五四一等发电企业挖潜增效均取得了可喜的成绩。

配电管理公司在不断强化绩效考评管理机制的基础上，针对企业管理现状和形势发展的要求，从安全管理，经营管理、技术进步等八个方面提出105项具体要求，量化了33项指标，提出创一流县级配电企业的系统性建设规划，积极促进配电企业与先进管理水平的全面接轨。柳林、方山、蒲县电力公司抓紧完成“两改一同价”收尾工作，取得积极成效。集团公司“两改一同价”工作于去年7月份顺利通过省农网“两改一同价”验收组的验收，实现了预期目标。所属配电企业2006年售电量创造了历史最好成绩，吕梁分公司售电量同比增长18%，朔州分公司同比增长20%，其他公司也都有明显增长，有力地支持了地方经济的快速发展。乡宁、蒲县等公司实现利润再创新高，安泽公司减亏成绩显著，各配电企业经营效益得到稳步提高。电网公司不断夯实安全管理基础，截至去年底，中阳金罗、临县220千伏变电站分别实现安全无事故运行1112天和369天。

（二）积极推进项目前期工作，电源、电网建设取得新的进展

根据国家发展新能源的有关政策以及省委、省政府产业结构调整布局的总体要求，集团公司按照“十一五”发展规划，2006年共安排和开展22个电源项目的前期工作，共计1840万千瓦。其中有20个项目列入《山西省“十一五”规划和2020年发展展望》。平遥热电项目已获核准批复；平朔二期已取得国家发改委的再次认可；兆光二期已取得国家级的环评、土地和接入系统批复，目前已具备开工条件；瑞光热电目前已完成厂址更换工作，项目可研已经电力规划院审查完毕；新荣、神池、右玉、平鲁四个风电项目已经省发改委核准，并于今年1月16日举行了开工仪式。集团公司先后组建了十一个前期项目筹建处，加快推进十二个拟核准电源项目前期工作，取得了不同程度的进展。与此同时，进一步优化和推广EPC总承包管理模式，顺利完成兆光二期工程和平朔二期工程总承包合同谈判工作，并于去年10月份正式签订总承包合同，项目预计建成价均比概算有明显降低，预计工期在省内处于先进水平。根据前期工作总体进展情况，2007年具备开工条件的控股电源项目总装机容量将达到262.5万千瓦。

工程管理公司稳步推进在建电源项目工程进度，狠抓安全质量检查治理，控制工程造价，积极推行科学管理。集团公司基建MIS系统已正式投入使用，在建项目华光一期以及平朔二期、兆光二期和阳城二期现场视频均已开通，具备了实时掌握现场施工进度、安全文明施工情况的能力，有效促进了工程管理信息化水平。集团公司控股建设的华光一期2×600MW发电工程，自2005年9月开工建设以来，进展顺利，预计将分别于2007年9月和11月投产；集团公司参股建设的王曲2×600MW发电工程于2006年8月实现了双机投产，西龙池4×300MW抽水蓄能电站建设也进展顺利。

电网建设取得了新的进展。省发改委已批复兴县、交口两个220KV项目可研报告，并已于去年正式奠基开工；去年初确定的25个输变电工程项目目前已竣工投产8座，其中110KV变电站7座，新增变电容量160MVA；35KV变电站1座，新增变电容量10MVA。其余17个工程项目可于今年春节前投产。

（三）加快产权结构和产业结构调整步伐，“两化四跨”取得突破性进展

一是实施“引进来”战略，与世界500强企业控股合资组建大型现代化能源投资公司，在实现产权结构多元化改制方面取得重大突破。去年12月16日，省政府于幼军省长、靳善忠副省长出席签字仪式，集团公司与韩国电力公社和德意志银行正式签订了合资合同。

二是实施“走出去”战略，积极参与了国家电监委牵头组织的电力体制改革预留的920万千瓦机组发电资产竞购工作，集团公司已入围对阳城国际、京能热电、嘉兴发电、镇海发电四个项目的最终报价及谈判阶段，将为集团公司走出山西、走向全国，实现跨地区发展的目标迈出重要的一步。

三是积极开发新型能源项目，在“以电为主，链式延伸”，以及实现煤电一体化、开发清洁能源等方面，取得了突破性进展。完成了和顺县李阳煤矿富阳煤业有限公司的产权转让工作，特别是紧紧抓住国家促进发展新能源的有利契机，积极推进实施右玉、平鲁等四个风电项目，为优化集团产业结构打下了基础。积极贯彻落实国家有关环保政策，围绕开发资源综合利用及公益性环保项目取得重要进展，控股重组了原太原垃圾电厂，并于去年11月顺利投入试运行；与晋中市政府在去年9月份正式签署污水处理项目合作协议，目前已正式接管并投运。该项目的成功实施，开创了我省在公益性环保项目方面政府与企业合作的先例，也为推动实施“蓝天碧水工程”起到积极的示范作用，同时也为下一步电源点建设提供了水资源保障。

四是充分发挥集团公司融资平台作用。通宝能源公司以提高电力经营业绩为目标，全方位开展业绩监控和引导，细化成本指标，在证券市场电力板块整体估值偏低的情况下，2006年股票平均市值达24.18亿元，年末股票市值达到26亿元，同比升值5.8亿元，集团公司股改后增持通宝能源1.8亿股股票增值近2亿元；金融租赁公司坚持稳健经营的原则，积极完善风险管理体系，实现利润1600多万元，各项经营指标名列国内同行业前茅，为集团公司健康发展提供了有效的金融支持；山西证券加强内部运营管理，也取得了新的成绩。

五是积极推进主辅分离、辅业改制工作。根据国家有关政策和国资委的安排，集团公司经过认真调研，制订了主辅分离、辅业改制的规划和实施方案。卓根公司在为集团做好服务的同时，积极推进股权多元化改革，建立承包经营机制，积累了一些经验，改制后的企业取得了较好的经济效益。集团公司其它企业辅业改制工作，按照计划也在稳步实施。

（四）加强基础性管理工作，企业综合管理水平进一步提高

不断强化基础性管理工作是我们抓好资产经营的中心环节。2006年，以电力企业为着力点，进一步对企业管理机制进行了探索和强化，促进了企业活力的增强和管理水平的提高。一是不断完善绩效目标责任制考核机制。在核定各直管企业年度经营目标的基础上，特别针对发电管理公司和配电管理公司建立起以利润为导向的考核激励模式，分别以2004年度、2005年度的利润总额为基数，按照年度利润实际完成情况考核确定两个管理公司及所属电力企业的奖励基数。对各企业的奖励完全与利润完成情况直接挂钩，进一步增强了对企业的激励作用。二是积极规范集团公司控股、参股企业董事会管理工作。坚持董事会会前内部预审制度，为科学决策提供详实的基础资料；各股东方就企业的生产经营工作进行充分沟通，从各个角度分析解决问题，有效维护了集团公司的利益，促进了企业的良性运转。三是加强财务预算管理和资产管理工作。在年初及时安排部署的基础上，以各控股发配电企业年度发售电量及燃料费用作为主要依据，准确合理编制集团公司年度财务预算，保证年度预算执行的收支平衡。资产管理公司认真履行集团赋予的各项管理职能，充分利用法律手段处置不良资产，积极争取省财税部门的政策支持，为集团公司增加收益、规避风险做出了积极贡献。四是进一步细化安全管理工作。在全面落实安全生产责任制的基础上，加大奖惩力度，修订完善了《安全生产奖惩考核办法》，集团公司、管理公司以及各电力企业分别制订了《电力生产重特大事故总体应急救援预案》，形成逐级细化、分级控制的应急预案体系和应急救援体系。同时结合全国安全活动月活动，组织举办了“安康杯”知识竞赛活动、《安全生产法》问卷答题活动，促进了安全管理工作，完成了省国资委下达的年度安全指标。五是加强电价政策研究疏导工作。针对电力市场变化和电价执行中存在的问题，加强市场调研和电价协调工作，全力配合省物价局编制2006年煤电联动方案，并得到国家发改委的批复，取得了较理想的结果。六是加强普法教育培训，以法律规范经营行为，提高管理人员依法治企的能力和自觉性。同时进一步加强内部审计工作，促进了公司的规范经营。

（五）认真开展治理商业贿赂专项工作，党风廉政建设工作得到进一步加强

2006年，集团公司以治理商业贿赂为重点，切实加强党风廉政建设工作和反腐败工作。首先把落实党风廉政建设责任制作为重点，与全局工作结合起来同步安排部署，确保了党风廉政建设各项工作的扎实开展。其次，深入开展党风廉政建设教育，广泛开展以学习《党章》和树立社会主义荣辱观为主题的党风廉政建设教育活动。各企业结合实际积极开展以“艰苦奋斗、清正廉洁”为主题的教育活动，促进了企业廉洁文化建设工作。第三，坚持民主生活会制度和开展批评与自我批评，集团党委委员分片负责深入企业开展调查研究，参加并指导所属企业党员领导干部民主生活会，使工作作风和领导作风得到明显改进。第四，以纪念建党85周年为契机，组织举办了知识竞赛、专题讨论会、演讲比赛和合唱会等活动，广大党员干部进一步坚定了理想信念。第五，加强效能监察工作，针对重点业务和重点项目开展效能监察，全年共完成效能监察91项，增加和创造效益1662万元，挽回和避免损失89万元。第六，按照省委以及太原电监办关于治理商业贿赂专项工作的部署和要求，在全系统认真扎实开展治理商业贿赂专项工作，取得了预期的效果，促进了企业的廉政建设和健康发展。去年末，集团公司作为全省唯一代表，被中组部授予“四好班子”荣誉称号。

2006年的工作成绩来之不易，令人振奋。这一切得益于省委、省政府、省国资委及有关部门的正确领导和太原电监办的监管指导，也是集团公司全体员工锐意进取、辛勤工作、求真务实、团结拼搏的结果。一年来，集团系统涌现出了一批先进集体和先进个人。在此，我代表集团公司向获得荣誉的集体和个人表示热烈祝贺！向为集团公司的改革发展付出心血和汗水、做出巨大贡献的全体员工表示衷心的感谢！向关心支持集团公司工作的上级单位和各位领导表示衷心的感谢！

二、关于当前面临的形势

2007年是实施“十一五”发展规划的关键之年，认真分析我们当前面临的形势，对于扎实抓好全年的工作具有重要的意义。

针对国际、国内经济形势的变化和中央经济工作会议的总体要求，在去年底召开的全省经济工作会议强调，要把好中求快，实现又好又快发展作为经济工作的着眼点和落脚点。为此，从集团公司的实际出发，准确理解“好”与“快”的精神实质，正确把握“好”与“快”的发展关系，是我们做好今年工作以及实施“十一五”发展战略的基本要求。

在“好”的基础上求“快”，对于我们来说，首先要紧紧围绕省政府提出的加快推进国有企业的股份制改革，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济；加快国有企业内部的改革和调整，健全公司法人治理结构、投资风险控制机制和内部监督管理机制；推进主辅分离、辅业改制等，要进一步取得突破。第二，根据国家建立资源节约型和环境友好型社会的要求，进一步利用好有关发展新能源的优惠政策，积极开发做好热电联产、资源综合利用发电、风力发电等新能源项目，不断促进经济增长方式的转变和经济结构的优化。第三，国务院出台了《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》，“输配分开”即将启动。国家电力监管部门将进一步完善电力安全监管体制和法规体系建设，着力提高电力安全监管能力和监管成效，努力构建和谐电力的局面。我们必须适应电力体制改革的形势，在提高供电服务水平和电力企业安全运行上继续取得新的进步。

在“快”上我们面临着良好的发展机遇，首先是我国经济梯度转移、国家进一步实施促进中部崛起战略以及中央给予我省多方面的政策支持；在全球能源资源持续紧张，石油价位高位运行的情况下，将更加凸显我省的资源潜力优势。国家发改委高度重视山西能源建设，规划我省“十一五”期间新增发电装机容量达2400万千瓦，超过我省建国以来发电装机容量的总和，为我省电力发展提供了良好的政策机遇。省委、省政府全面实施建设新型能源和工业基地战略，以及实施扩大开发战略，加大招商引资力度，投资总额达18000亿元的一批重大项目不断开工建设，为我省经济发展增添了新的活力和动力。2006年全省财政总收入又历史性地突破了千亿大关，实现了财政经济的大跨越，必将进一步拉动全省经济的发展。省委、省政府加快推进“三个方阵”大企业、大集团发展，加快开发“两区”建设，为我们的发展提供了有利的条件和成长空间。但在“快”上我们同时也面临着压力和挑战。其一，集团公司发展起步晚、起点低，虽然近年来发展较快，但与各大电力集团相比，整体实力还较弱。特别是在各大电力集团近年装机不断扩容的形势下，我们在“快”上面临着更大的压力。其二，随着我省经济的快速发展，全社会用电需求继续保持旺盛态势，预计2007年全省最大用电负荷可达1750万千瓦，新增负荷270万千瓦，省网计划新投产机组容量300万千瓦，上半年仅70万千瓦，预计电力缺口仍在100万千瓦左右。2007年，我省电力供需形势仍将呈现时段性、区域性缺电的严峻局面。因此确保满发满供是我们的首要责任。其三，虽然“十五”期间所属地方电网投资12亿元，使集团所属供电营业区的电网结构更加合理，但随着区域经济的快速发展，电网主网架构仍显薄弱，电网调度、运行监控及管理自动化水平与国内同行业相比，仍有较大差距，供电“卡脖子”问题也直接导致了部分地区限电的局面。加快电网建设，提高电网供电能力，是我们面临的一项艰巨而紧迫的任务。

从集团公司面临的发展形势和环境来看，是机遇和挑战并存，动力与压力同在。对于集团公司的发展，我们要珍惜利用好战略机遇，积极应对挑战和压力，以科学发展观统领全局，以积极果敢的思维和胆略加以谋划和推进，实现又好又快的发展目标。

三、2007年工作目标和重点

今年工作的指导思想是：认真贯彻落实省第九次党代会和全省经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，围绕集团“十一五”发展战略规划，以改革为动力，以管理为主题，以发展为目标，继续推进体制创新、管理创新和科技创新，进一步加快主导产业发展，加大资本运营力度，不断夯实管理基础，提高公司经济效益和核心竞争力，努力促进集团公司又好又快的发展。

根据省国资委下达的任务，2007年我公司主要经营目标是：

1．控股装机全年发电量完成190亿千瓦时；

2．配电企业全年完成售电量35亿千瓦时；

3．集团公司主营业务收入54亿元；

4．集团公司净资产收益率完成5%；

5．集团公司全系统实现利润8.1亿元；

6．成本费用总额占利润总额比重为15%；

7．杜绝重特大生产责任事故发生。

围绕上述思路和目标，今年我们要重点做好以下几方面的工作：

（一）有效提高资本运营水平，不断优化产权结构改革

集团公司要实现好中求快、又好又快的发展目标，必须进一步开展有效的资本运营，在深化产权多元化改革上下功夫，实现资产经营和资本运营的良性互动。我们要紧紧抓住省委、省政府全面实施建设新型能源和工业基地以及扩大开发战略的有利时机，以全球经济一体化的宽广视野，去谋划和推进发展，继续积极引进战略合作伙伴和外部资本，注重借鉴、吸收、利用国内外先进的管理理念、管理机制和先进技术。要尽快完成集团公司与韩国电力公社和德意志银行合资合作的有关报批手续，争取尽快注册。继续推进和完善与华能集团、江苏国信集团、北京能源投资集团等省外大企业集团的联合办电，积极开辟南、北两大外送电通道。积极开展与潞安集团、焦煤集团、同煤集团等省内企业集团在煤电一体化开发经营的合资合作。在不断总结实践经验的基础上，积极探索深化产权多元化改革的路子，实现优势互补，达到以最小的资本控制最多的资产的目的。

对于新开发的项目，要立足于产权结构多元化运营，建立现代企业制度。对于公司控股、参股已经完成产权多元化改革的企业，要进一步完善法人治理结构，建立规范的内部激励约束机制。对于尚未进行股份制改革的企业，要创造条件，积极推进产权多元化改革，促进公司发展方式的转变。同时要根据国家主辅分离的有关政策及省国资委的安排，积极推进主辅分离、辅业改制工作。另一方面要积极发挥好通宝能源公司上市融资功能，继续以提升运营质量、维护和提升市值水平为目标，有效加强资产经营管理，及时了解样本股评价指标取向，不断扩大通宝能源股票影响力。

（二）突出抓好重点项目建设，加快推进主导产业发展

按照集团“十一五”发展规划，要在全面抓好电源、电网项目建设的同时，坚持以电为主，进一步在新型能源和产业链延伸等方面取得突破。

要加快推进电源前期项目工作。重点抓好兆光二期、平朔二期、瑞光热电、平遥热电、和顺煤电以及右玉、平鲁等风电项目，保证今年正式开工建设。同时积极推进平陆、阳光二期、古城、高平、柳林三期、山阴金海洋等后续项目，争取早日核准批复。

要加快华光一期工程施工进度。华光一期是公司第一个采用EPC总承包建设模式的项目，工程的顺利建设投产，具有重要的示范意义。继续推进参股发电项目阳城二期、西龙池工程建设。要加大技术改造力度，落实节能环保措施，尽快实施完成阳光、柳林、河坡、大热公司脱硫改造工程。

在电网建设方面，今年要重点推进兴县、交口220KV输变电工程以及离石上安、柳林刘家山、临县林家坪110KV输变电工程等项目建设。做好离石、柳林220KV输变电工程项目可研前期工作，力争尽快开工建设。同时根据电网实际情况，及时调整完善电网建设规划，特别要抓好单电源、“卡脖子”网络的改造建设，积极推动所属主网、配网的有序建设和协调发展。

在扎实抓好现有延伸产业项目、新能源项目的基础上，要进一步积极主动地向热电联产、资源综合利用发电、风力发电、煤层气开发等方面延伸发展。同时要积极寻求进入新的经济领域，培育新的经济增长点，今年要继续有效推进城市污水处理、房地产开发项目，并力争取得进一步的成效。

（三）扎实抓好管理工作，确保公司安全稳定运行

管理是企业永恒的主题，也是保证公司又好又快发展的基础条件。集团公司将在强化专业管理公司职能作用的基础上，重点围绕安全、财务、项目投资、人力资源等环节，扎实抓好基础管理工作。发电、配电管理公司要根据集团公司的考核要求，分别完善建立以利润和安全为主要目标的绩效考评体系。同时建立督导检查管理机制，从而形成全面系统、规范可行、激励有效的考评管理手段。工程管理公司要在认真总结优化EPC总承包管理模式的基础上，积极探索适合集团现状的工程管理新模式，完善电源、电网建设工程管理办法，不断提高工程管理水平。要加大安全监管力度，完善各层级安全生产责任奖惩考核体系，建立企业和企业经理班子安全生产信用档案，实行任期安全生产评估制度，确保实现安全生产目标；完善财务内控管理体系，进一步强化和完善预算管理制度；加强培训管理工作，集团公司将继续重点抓好高级管理人员的培训工作，各企业要突出抓好员工岗位技能培训和基本素质教育；规范人事劳资管理工作，进一步完善相关管理办法，并建立电子人事档案；继续加快信息化管理系统的建设，组织实施集团公司信息化建设二期工程。各专业管理公司也要根据不同的专业特点和个性化要求，积极实施包括对生产经营、工程建设等环节进行实时监控的信息化管理系统，促进提高管理效率和管理水平。

（四）进一步抓好党风廉政建设，促进企业和谐发展

各单位要认真落实好党风廉政建设责任制，切实做到明确目标，明确任务，明确责任，明确措施。集团公司将建立健全党风廉政建设监督考评机制，进一步强化对党风廉政建设的指导、监督和考核力度，保证党风廉政建设各项工作的扎实开展。在此基础上，要继续加强各企业领导班子建设，加强对领导班子成员的监督管理，不断提高各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，通过建设和谐的班子带出一支团结和谐的队伍。各级管理人员要增强组织纪律观念，不断改进工作作风，带头严格执行廉洁治企的各项规定，严于律己、做好表率；要进一步完善内部审计制度和效能监察制度，充分发挥审计监督和效能监察作用，实行决策失误责任追究制度。各单位要根据省国资委下发的《山西省省属企业文明单位创建管理办法》，制订创建文明单位规划，积极推动开展文明单位创建活动，培养广大员工逐步树立爱岗敬业、奉献社会的良好道德风尚；要充分发挥工会组织的职能和作用，依法维护员工的合法权益；要积极推行企务公开，自觉接受广大员工的民主监督，营造宽松和谐的企业发展氛围，为集团公司发展提供有力的保障。

同志们，今年是实施“十一五”发展规划的关键之年，目标任务已经明确，前进号角已经吹响，让我们以科学发展观总揽全局，抓住机遇，务实创新，狠抓落实，努力工作，继续坚定不移地朝着“两化四跨”的宏伟目标迈进，为我省经济快速健康发展做出更大的贡献，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。

一、 总股本及股本结构

截止2007年3月31日，公司总股本872,940,978股。 其中：有限售条件股东持有股份合计223,294,474股，占总股本的25.58%； 无限售条件股东持有股份合计649,646,504股，占总股本的74.42%。

二、公司主要股东持股情况 (截止2007年3月31日)

前十名无限售条件流通股股东持股情况

股东名称(全称)
期末持有无限售条件流通股的数量
种类

山西国际电力集团有限公司
181,657,722
人民币普通股

山西统配煤炭经销总公司
11,973,658
人民币普通股

山西潞安矿业(集团)有限责任公司
5,131,568
人民币普通股

阳泉煤业（集团）有限责任公司
5,131,568
人民币普通股

交通银行－鹏华中国 50 开放式证券投资基金
3,430,387
人民币普通股

王文贤
2,145,455
人民币普通股

山西晋煤实业开发总公司
1,710,521
人民币普通股

中国银行－嘉实沪深300指数证券投资基金
1,527,700
人民币普通股

严丽萍
1,008,852
人民币普通股

龚定菊
992,500
人民币普通股



三、公司控股股东情况简介

本公司控股股东山西国际电力集团有限公司由山西省地方电力公司于2002年12月改制而成，是山西省政府批准成立的特大型国有独资公司，是山西省地方电力建设投资主体，为本公司的实际控制人，注册资本60亿元，法定代表人郭明。主要经营范围为：电、热的生产和销售等。

（转）通宝能源：公司未来取决于大股东的定位



　　公司96年上市之初是一家主营从事煤炭开采、加工和销售的公司，后在当地政府的主导下，对公司进行了资产重组，主业逐步变更为电力行业。目前公司的控股股东是山西国际电力集团（前身是山西地方电力公司），为山西国资委所属企业。顶点财经

　　公司发电资产单一，自身缺乏持续增长能力。公司原有3块电力资产，即山西柳林1*10万千瓦机组、山西河坡2*5万千瓦机组，以及2002年增发置入的控股90%的山西阳光发电4*30万千瓦机组。今年年初，根据国家节能减排、上大压小的政策，公司将柳林和河坡公司的20万千瓦小机组出售给控股股东山西国电集团，与此同时为解决公司装机容量下降的问题，公司又以低廉的价格购买了山西阳光发电剩余的10%股权（属于920项目资产），两相比较，通过此次交易公司的装机容量减少了8万千瓦，约为6.25%左右。目前的公司的发电资产只有阳光发电这一个电厂，单一电厂对业绩的影响起伏比较大，这在上市公司的发电机组资产组合中属于极其少见现象。

　　山西省的钢铁、焦化等行业属于高能耗产业，该地区电力短缺现象比较严重，其省网内机组平均发电小时06年高达6,800小时左右，远远高于全国同期平均5221小时的水平。07年下半年山西省内新装机组集中投产，预期今年全年公司机组平均发电小时将由06年的6,848小时下降到6,200小时左右，降幅达到了8.76%，对公司业绩将有明显的影响。

　　公司自身发电机组单一，缺乏持续发展能力，公司作为大股东山西国电集团在国内资本市场的唯一平台，未来主要的投资机会在于大股东的资产能否注入。

　　山西国际电力集团前身为山西省地方电力公司，于1989年1月经山西省人民政府批准成立，目前集团公司已经成为拥有32家全资、控股企业，17家参股企业，占有发电和配电两端市场，集资本运营和资产经营于一体的特大型企业集团。2006年，集团资产总额突破260亿元，权益装机容量达到600万千瓦。全年实现主营业务收入50亿元，实现利润8.5亿元。同时集团公司还有多个在建电源项目，到“十一五”末，集团权益装机容量将达到1000万千瓦以上。

　　目前，山西国电集团已有做大做强资本市场的行动，首先寻求战略合作伙伴的工作已经展开，我们将密切关注其动向，以及对国内通宝能源的影响。顶点 财经

　　暂不考虑公司资产未来可能的变化，预测06-08年公司的业绩分别为0.16、0.14和0.15元，短期并无估值优势，暂时给予“中性”评级。
(中投证券)

电力蓝筹轮动大爆发在即
[北京首放]


　　周二尽管市场出现151点的上下剧烈震荡,但是,以有色、保险、钢铁、电力、造纸、航空等蓝筹股大幅上涨掀起的涨停浪潮,成为市场最为瞩目的焦点。显然,短期在5000点之上震荡加剧的背景下,深度挖掘具备轮动大涨潜力的蓝筹股,依然是当前投资者操作的关键之所在,业绩优良、投资空间广阔的电力能源蓝筹值得投资者重点关注。

　　一、5000点之上蓝筹股大幅轮动涨停浪潮兴起,将刺激电力潜力蓝筹爆发性上攻。

　　周二只所以出现上下 剧烈震荡,关键在于两方面原因,第一,消息面部分媒体刊登了"历史经验值得重视"的特约评论员文章,文中委婉谈到5000点的泡沫问题,被部分敏感的机构投资者解读为有关方面要温和调控股市的信号,

　　这是导致周二一度下跌近百点的重要原因。第二,5050点附近的跳空缺口,在技术上需要回补,也是造成上午股指深度下探的内在因素。通过周二的大震荡,提醒投资者应适当注意在5000点之上的多空博奕中,政策面动向的变化将对市场走势产生一定影响,这有可能导致短期市场剧烈波动幅度增大。不过,从主力机构通过打压工商银行、中国银行两大严重滞涨、超低价权重股,进行诱空调控股指来看,短期在5000点之上的大震荡,难改股指向5600点之上震荡上行的大趋势,这种大震荡反而为吸纳一些潜力蓝筹提供了绝好机会。

　　在盘中领涨热点方面,从中国铝业、包头铝业、中国人寿、青岛啤酒、漳泽电力、山东黄金、中金黄金等一大批蓝筹股纷纷涨停,尤其是包头铝业为首的有色蓝筹更是连续大涨,显示基金等超级主力发动主流蓝筹加速拉升战役已经全面打响。随着蓝筹股大幅轮炒所产生的巨大财富效应,又吸引各路市场热钱纷纷加入到蓝筹股大会战中来,造成市场万亿热钱共同猛烈攻击蓝筹股,蓝筹股轮动涨停浪潮正在火暴兴起。根据蓝筹大幅轮动的经验,在有色连续暴涨之后,在主力介入程度最深的五大板块中,银行、钢铁后继上攻潜力最大；其次,在二线蓝筹中,电力、酿酒、交通运输等蓝筹随时有望涌现大爆发牛股,尤其是近阶段蓄势极其充分的电力蓝筹股,在基金等超级机构以及市场热钱哄抢下,潜力品种大爆发在情理之中。

　　二、电力行业效益大幅提高与整体上市等题材预期将支撑电力潜力蓝筹不断走牛。

　　据统计,今年前5个月全国电力行业实现利润总额637亿元,增长57.6%。电力生产业实现利润359亿元,增长40.8%,电力供应业实现利润 278亿元,增长86.3%。其中水力发电企业增长5.8%,火力发电企业增55.4%；电力供应业实现利润278亿元,增长86.3%,火力发电企业效益增长明显。国家发改委表示,今年全国用电呈现"三快"特征,包括需求增长较快,中西部电力需求增长快,以及重工业用电增长快,统计数据指出,今年以来全社会用电量累计增幅一直维持在15%~16%左右,为近三年来最高。国家发改委特别强调了重工业用电幅度,分析报告中指出第二产业用电增幅达到 17.2%,其中,重工业用电增幅为18.8%,高于轻工业8.4个百分点。重工业用电比重上升到62%,达到近年来最高水平。随着中国重工业化进程的不断加深,对电力的需求将日益增长,电力企业尤其是区域性龙头企业的投资价值凸现。

　　另外,国家发改委明确表示支撑符合条件的国有大型电力集团整体上市,对于充分调动社会资本参与需要大量投资的电力建设,将成为今后电力集团融资运作的重点。对于国家来说,在保持适度控制的前提下,将电力集团置于市场化环境中,减少行政干预管理,既可以减轻自身的投资与管理压力,也符合市场经济运行的需要。在此前提下,预计国内电力集团将加快对旗下核心上市公司资产注入的步伐,整体上市的势头有望逐步升温。预计,"十一五"期间将是国有大电力集团整合理顺内部资产、整体上市的重要阶段,相应将给电力潜力蓝筹带来丰富炒作机会。

　　三、低市盈率、参股金融电力大蓝筹酝酿爆发性大突破。　

　　随着公用科技连拉8个涨停,包头铝业、关铝股份、中金黄金等连拉涨停的蓝筹牛股不断涌现,蓝筹股大幅轮炒行情来势凶猛。实战出击申能股份(600642):上海本地能源龙头企业,分别持有上海石油天然气有限公司和上海天然气管网公司股权,为上海提供电力、石油、天然气供应,具有区域垄断性竞争优势,业绩优良、动态市盈率不足30倍,中线投资价值突出。值得高度关注的是,公司持有海通证券和申银万国证券大量股权,具有炙手可热投资券商概念,在公用科技连拉8个涨停的强烈示范效应下,爆发性上攻潜力值得高度关注。另外,公司还分别持有交通银行、广深铁路股权,在大牛市背景下交叉持股受益明显；加之公司还持有申能资产管理有限公司,以及上海国际信托投资有限公司等金融机构资产,实质性参股金融分享大牛市受益蓝筹股,定位严重偏低,资产重估随时有望引发火暴井喷行情。走势上自7月26日以来,反复横向震荡超过20多个交易日,周二温和放量创出阶段新高,爆发性大突破一触即发。

　　风险提示:市场剧烈震荡,个股分化风险有所增大,在蓝筹股持续大幅轮动炒作的领涨主线下,对具备大幅突破的优质蓝筹股,宜重点关注并持有。

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新高背景下如何寻找新机会http://www.sina.com.cn 2007年10月08日 02:20 中国证券网-上海证券报
　　节前最后一个交易日，A股市场高开高走，上证指数更是形成向上突破的走势特征，并创下5560.42点的历史新高，从而提振了投资者对节后A股市场出现开门红走势的预期。但由于A股市场的历史高点所带来的恐高心理，使得各路资金对后续操作产生了较大的分歧，那么，如何在新高背景下寻找新的投资机会呢？

　　由于A股市场存在着“双高”特征，即指数点位处在历史高位区域、估值处于历史高位区域，业内人士认为，随着QDII规模的扩大，A股市场的资金溢出效应较为明显，对市场未来的走势产生一定的压力，这也是投资者对后续操作产生较大分歧的原因。

　　不过，笔者认为，无论是指数的高位区域还是估值的相对高位区域，均是一个整体概念，因为大盘指数与大盘的估值数据代表的是整体，而由于行业结构性的不均衡发展等因素，上市公司的发展并不是处于整体划一状态中，有些行业目前增长空间相对有限，但有些行业的增长空间则相对乐观，从而形成目前A股市场背景下的投资机会。比如部分上市公司由于新产业政策的影响，使得公司的净利润出现突飞猛进的增长，由此赋予此类个股突破指数高位以及估值高位的动能，形成新的黑马股。因此，在当前背景下，投资者需要从行业、上市公司基本面发展不均衡的格局中，寻找出那些目前基本面仍然处于积极向上状态下的行业或上市公司。

　　就目前来看，有两大思路可以寻找出未来的投资机会，一是从当前的产业政策引导方向寻找。如当前节能减排的政策将推动相关行业重新洗牌，从而产生新的投资机会，如印染行业，由于政府加大对高污染的小企业的关闭力度，使得印染行业的供给减少，但由于需求的刚性增长，推动着印染产品的价格上涨，如此就赋予浙江龙盛(19.07,-0.18,-0.94%)等个股的投资机会。类似个股尚有化学原料药等高污染行业中，如原料药的天药股份(9.49,-0.15,-1.56%)、浙江医药(12.28,0.24,1.99%)、新和成(16.79,-0.25,-1.47%)、京新药业(11.21,0.45,4.18%)等；焦炭业的安泰集团(21.71,-0.11,-0.50%)、山西焦化(23.99,-0.36,-1.48%)；拥有甲醇产品业务资产的天然碱(18.40,-0.65,-3.41%)、泸天化(21.66,-0.11,-0.51%)等就具有较强的投资机会。在此思路背景下，还有一个衍生的投资机会，那就是三季度业绩有望大幅预增或有望修改业绩预增公告的个股，如健康元、丽珠集团(36.20,2.19,6.44%)等个股就是如此。

　　二是从外延式增长中寻找出新的投资机会。虽然目前外延式增长的并购重组、整体上市等具有一定的不确定性，但由于“市值管理”以及监管部门对关联交易的严密监管等因素，因此，实力强劲的控股股东有动力去推动整体上市，这也是近期央企股走强于大盘的原因，所以，对“小公司大集团”式的个股可以积极予以低吸，如五矿发展(46.86,-2.52,-5.10%)、中化国际(24.30,-0.56,-2.25%)、通宝能源(15.94,0.45,2.91%)、国电电力(18.15,-0.39,-2.10%)、中成股份(14.10,-0.55,-3.75%)等等。

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