王石是你爹

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【回复2楼 60.190.226.* 】:
应该不是他爹吧，狗这么能是他爹呢？？？应该是他八代祖宗！！！

没心没肺！

万科将一文不值

你是王十一?还是小使二? 良性被狗吃了,怪不得能发黑心财.

王石是你继父!!!!!!

花点钱找个杀手把王石干掉....否则天天都会睡不着觉!!!

中国没有王石照样发展!他捐多少都没所谓!国难当头.
他亡失还阻止爱心发展,还来抄做!简直不是人!
国家紧缩银根!阻止炒楼!他不高兴也算了!但在此时此刻他要阻止
下属员工爱心捐款!
王石想造反!奉劝亡失员工你们走上的是条不归路!
曾经国家对你们企业大力扶持!你们长大了,可以为富不仁,
你们现在所拥有的一切是压榨好多四川人民血汗搞出来的!你们会不得善终!
四川人民用不着两百万!拿着你两百万滚出四川!臭表子
等着我们一批批网友给你建牌坊吧!

说的好，很多人心理畸形是愤青，还有就是碴子，有仇富心理！

lz是条10元狗

王石：你本来是一个受人尊重佩服的人，但是今天你太让人失望了，你一个人捐２００万，你可以发动，号召（注意不是要求或命令）你的员工捐款啊，你还限制你的员工捐款，你是脑壳进水了是不是啊？现在祖国受这么大的灾害，好多基础工业受损，还有些国防工业也受到很大的损失，你不知道吗？这次地震灾害能和以前的灾害相比吗？你没看见这次祖国已经在倾全国之力进行抗灾了吗？祖国都不行了，你的烂企业还能行吗？是的，你有钱，你可以移民，但是你改变不了你是中国人．祖国不行了，你和你的子孙再有钱走到哪儿别人都会鄙视你，你不是很懂得企业管理吗？你的员工都不热爱祖国了还能热爱你的企业？你作为房地产的老板，你捐２００万多少是心意我们不说，你还说让你员工捐１０元，谁不知道房地产员工收入都是比较高的，捐１００元可以影响他们的生活，成为他们的负担？作为你的员工真的感到非常耻辱！！！你没看到街上要饭的残疾人都捐了１００元吗？我们公司员工的收入也不高，但是我和很多同事都捐出我们一个月的工资，也不会影响到我的生活，我可以少买件衣服，少买双皮鞋，我们会活得更心安理得．特别是你还要网上狡辩，从这一点来说你真是一个猪头，你的以身作则就是让你的员工学会狡辩吗？如是你是这样以身作则的话，你就等着破产吧！！！ 王石你太自以为是了，你做了一件最猪头的事情，你想作遗臭万年的名人？

就垃圾一个
支持王死和他的万科抱着他的钱死去吧

万科第一天就做出反映出200万，还要怎么样，1群粪青

话说，一物名王 单字 八 世称 王八，，此物属龟科鳖目，，，擅长爬行，，，到王八之子 王九 又名 王八蛋【王八所生故曰王八蛋】 王八蛋为鳖嚣张，却做事畏首畏尾，懦弱无能 ，被世人成为 缩头乌龟，，缩头乌龟老来得子生的一儿取名 王十 又名王石，或王屎，，，，王十 做人吝啬之至，却又爱炒作自己，宣传捐款不得超过十块才是明智之人，更何况鳖乎，故被人笑称为 王十块。。。。此鳖在中国历史上曾成为笑谈。。。、、、、、民间有证——做人不能太王石。

企业捐多少那可能真的企业内部有规定,可以理解!但员工捐多少那是员工自已的意愿,还有王石本人有没有捐款,好象没有看到有关王石本人捐款的报道.如果王石本人也捐得少得可怜的话,那就是王石的社会责任和公益心的问题,那就真的要鄙视王石了!!!有谁知道王石本人捐了多少的吗?

支持王石日你老妈

【回复16楼 222.69.194.* 】:
王石是你爸还是你爷爷啊

　　当王石先生为万科公司捐献200万提出，中国灾害常态化，企业要保持可持续性发展，企业捐款要理性之类的言语时，我竟然一时语塞，出离愤怒。等我能够正常思维的时候，大脑中涌出无限问题想想问问王石先生，但根据我的经验，他是不会也没有胆量回答的，在这里提出来，能够引起各位看客对于王石先生的人性思考足已：

　　第一个问题：5.12汶川这样的自然灾害，中国多少年可以发生一次？

　　第二个问题：王石先生希望中国多少年可以发生一次5.12汶川这样的自然灾害，以便每次捐献200万以示慈善？

　　第三个问题：万科捐了200万是否可以视为王石先生捐献200万？

　　第四个问题：如果第三个问题的答案是否定的，请问王石先生您个人捐献多少？您的妻儿又捐献了多少？

　　第五个问题：如果您认为第四个问题涉及个人隐私，那么您是否认为作为公众人物是否应该在慈善募捐方面起到带头示范作用？因为我知道，您经常利用公众人物的形象，发表有关房地产业的言论，尽管我无法猜测您个人的动机。

　　第六个问题：如果第五个问题的答案是肯定的，请问王石先生您个人准备捐献多少？

　　第七个问题：王石先生是否认为个人捐献15～10%的年收入是否会影响您个人的舒适生活？我要强调的是，是年收入而不是您的个人资产。

　　第八个问题：王石先生如何看待哪些个人捐献15～10%年收入的捐献者？

　　第九个问题：如果中央政府作出无偿提供建设用地，可提取建房成本的5％～10％作为万科的企业利润，万科是否会进入重灾区全面或者部分组织建设新的防震居民小区？

　　第十个问题：我必须负责任的告诉王石先生：在灾区民居房建的成本，每平方不会超过800元。您是否愿意接受80元/m2的利润？

　　以上问题，如果王石先生认真思考以后，仍然坚持他的所谓“灾害常态化，企业要发展”的论调，那么我只能无语了，因为我确实没有必要在一个没有人性的公众人物那里浪费时间了。之所以说这么多，我是渴望王石一类的公众人物多伸出援助之手，毕竟王石先生的10％要比我的30％能够多救助多出千倍的受灾同胞！

　　我们等待………………………………



　　

他是捐建吗？，如果还收钱，我现在就鄙视他！ 并且滚出四川！万科一到哪个城市就把那个城市的房价陡然提升一倍！
刘汉，我向您的为人敬礼！由于您的为人，有了正直的X先生，我也向他敬礼！我们，也希望那些记者不要去打扰您们正常，平凡的生活！
是您们，还有那些老师们的正直的善行，x先生督造的5所希望小学的奇迹，让我们这些没有受灾的川内外人总算停止每天每天不停的流泪，总算心里有了些安慰，安慰。看着那些川人的很乖的后代就那样一群一群地逝去，我们总算内心里已不在流泪了……为逝去的生命默哀……

一个地产界的龙头面对慈善事业=毛阿敏和倪萍，这就是我们的火炬手和负责人的企业家，也不知道他每年奢侈消费是多少，但是可以肯定的那个数字是毛阿敏和倪萍不敢想的数字

人家每年的爬山钱都用了都几百W，哪还有钱捐款呀。。。。哪天爬山摔死就好了

婊子养的支持万科,没人性的支持万科!狗日的!!!!!!!!!

【回复16楼 222.69.194.* 】:
中国需要这样的愤青!王石!你捐多少是你的心意!灾区人民都感谢你!但你不能为你的行为辩解,更不能限制你的员工捐多少钱!你更不能借救灾来发表一些出位的话!人民的眼睛是雪亮的!

我不认为万科捐200万有什么问题，但王石捐10元则问题肯定很大，因为他捐钱不用董事会批准，而且他花钱确实如流水

如果哪个基金再持有万科超过一周，基金公司经理就是王石的走狗！！！！

我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　　　　　１９９９年５月，玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万.
　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
　　　　　　　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.
　　　　　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　　　　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　　　　　谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！

【回复1楼 218.58.241.* 】:
移花接木.转移话题.骂它是嫌它不说人话.你是它的什么东西?

【回复1楼 218.58.241.* 】:
大声疾呼：不要再曲解万科集团王石了！!!(转载)


四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。
　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
　　　　　　
　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　
　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　 １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
　　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
　　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
　　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
　　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
　　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
　　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
　　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
　　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
　　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
　　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
　　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
　　　　　　 ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
　　 姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　　　　　　　王石 董事会主席 691万元
　　　　　　　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　　　张力 监事 228 万元
　　　　　　　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　　　莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　　合计 - - - 4680万元
　　
　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。
　　　　　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低！

“万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……” ,万科捐款不积极，但是说道灾后重建带来的商机，王石比谁都兴奋，已经去都江堰了。而且捐了就捐了，满世界的说自己捐了的做法太讨厌了，到处都是他的广告牌