`
网络110
报警服务
替王石、马云等真正的慈善家救国者说句话(转)[推荐]
不要因为我们付出了眼泪、献出了爱心、感受到了悲痛就站在道德的高度上来指责别人。更何况这种指责多是无端的，没有根据的，对被指责者的伤害是巨大的。
灾难发生以来，每天都投入全部的精力和情感去关注受灾的同胞了，对于网上某些好事者热议的捐款排行榜一直持不屑的态度，但前天实在忍不住在一个Q群里和众网友一道痛斥了一个大放厥词者。
此人网名叫小月姐姐（化名），一上线就开骂：“那王石太不是人了，那么有钱才捐两百万，还不让他的员工捐款超过十元，真是人*！”
群里安静片刻，然后有人回：“捐多捐少是人家的心意”。
小月姐姐不依了，语气加强：“什么狗屁心意，他那么有钱捐十亿都是少的”。
等了一会儿，有人反问了一句：“那你捐了多少噢？”
小月姐姐开始得意：“按照收入比例，我肯定比他捐的多，那人渣，自己平时爬山动不动就花好几百万，现在国家有难确是如此的吝啬”。
这话把我惹火了：“你这样说有证据吗？我怀疑你消息来源的真实性，更怀疑你所谓的王石言论是被人断章取义”。我在大学做了几年的信息工作，对消息的正确与否有一种职业的敏感。
小月姐姐立即回答：“有，这是他的博客**********************”。
我不再管她后来还再说些什么，开始访问王石的博客。说实话，在此之前我并不知道王石为何许人也，所以我的他的博客访问的相当仔细。
原来，谎言是如此的经不起考验，稍微认真地阅读就会让小月姐姐的责骂显得是那样的毫无道理。
我开始在群里逐条的反驳她：“小月姐姐，我从两个方面来说说你………
第一：王石只捐了两百万，太少了。
首先，两百万并非一个小数字，它已经可以为很多的灾民提供必需的食物和帐篷了。
其次，就像王石在博客中所说的那样，万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的最大单项捐款数额。看见了吗？这两百万是公司总部捐的，一家公司并不是你家后院，想怎么就怎么的，一切都有规定。
最后，万科的各种非直接捐款救灾项目都在灾区前线艰苦进行着，他们所带来的价值是无法估量的，而且是不能换成钱来对比的。
第二：王石不让公司员工捐款超过十块。
你这完全是断章取义了，他在博客里面是说过：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。但这条提示不是针对汶川大地震的,而是万科的一个企业文化，它的本意是不要让慈善成为负担。每一个公司都有自己的文化，万科也不例外，个人觉得这样的文化是很有人性的。他有效的避免了员工之间的攀比，也解决了又困难员工的爱心忧虑。我甚至认为这是在号召员工做人要低调，毕竟善心不是拿来做秀的。”。
小月姐姐似乎认真地看了我的发言，良久无语。
可她还是使出了杀手锏：“可是他那么有钱啊，折合起来我都比他捐的多”。
说实话，对她这个言论我真的知道怎样回答，看起来是那么的天衣无缝。但在这时候群里一位平时不大说话的哥们发言了：“不要因为我们付出了眼泪、献出了爱心、感受到了悲痛就站在道德的高度上来指责别人。更何况这种指责多是无端的，没有根据的，对被指责者的伤害是巨大的。”
此话一出，得到了多数群友的积极响应，开始指责小月姐姐，其中有一位叫我有多爱你的网友说得很有深度：“请不要道德绑架、道德强奸”。
小月姐姐此时显得有些无赖的说：“好吧，你们人多我说不过你们，但我有言论自由，你们管不了我”。
又是一个杀手锏，一时间群里无人能对。关键时刻还是那位叫我又多爱你的群有挺身而出：“言论自由≠人生攻击，请你在你的自由言论前三思，我们管不了你，但我们能以诽谤罪起诉你”。
精彩，我当时佩服的五体投地，其实大多数网友都很BS所谓的排行榜，但苦于找不出反对的理由，这位叫我有多爱你的网友给出了一个挺好的答案。
这只是网上针对王石的一个讨论和反思，别的还有很多，例如已经被平反的马云。从中我们可以看出大多数网友的态度还是好的，只是被少部分别有用心的人所左右了。在此，希望大家在接受到类似的信息以后一定要公正客观的评价，至少要核对一下其真实性。舆论是一把可怕的双刃剑，它能被正义的力量用来打败黑暗，也能被黑暗用来蒙蔽世人的双眼，请大家好好甄别。
请允许我用王石的一句话来接束本文：“赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”。
你觉得万科捐200万元的太少了吗？
我们有理由批评万科的王石吗？
你支持批评和谩骂王石的网友吗？
本贴于 2008-05-20 16:43:18 被【毒蘑菇】修改
恭喜！本帖被炒股成瘾@-wpFR 推荐。
网易河南省许昌市网友 ip：123.9.*.*： 2008-05-19 23:52:36 发表
王石: 我是一个女士，想对你的理智提个问题：当你的母亲临危时,你会不会对她说:"娘,人难免一死,给你治病,也是浪费钱,还不如拿去盖房子多卖些钱."你母亲 会很理解你说：“儿啊，好吧！那你给为娘准备一套像样的寿衣吧。”你是不是也会对你母亲说：“娘啊，反正人都要火化，好的坏的都一样，只要在火化前能 够遮羞就行了。就拿那个最便宜的，10元一套的就行了。”
老王啊，捐赠首先捐的心意，其次是量力而行的实际帮助，为什么你不规定一元下限，而要规定不超过10元的上限呢？因为你爱心的满额就是10元。
万科你捐200万，占你利润总额的 0.00026% 的企业，你觉得值得尊敬吗？你觉得负起了他一直标榜的企业的社会责任了吗？
现在不是慈善，这是救援。
万科的07年年报：
营业收入 35,526,611,301.94（350亿）
利润总额 7,641,605,685.33（76亿）
归属于上市公司股东的净利润 4,844,235,494.21（48亿）
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
很多人：捐躯赴国难，视死忽如归
唯他： 捐资抚国难，视石忽如龟
结论：非族类
批评可以, 但是不要骂人. 还有他确实养了一群人,而且好象还有不少的粉丝,甚至最初跟着他一起创业的听说都是被他吸引围在他身边的. 这个写贴子的估计也是一个粉丝类人物. 你要看看大家为什么骂他, 不是因为他捐款少, 而是他那张大嘴巴在胡说八道
有爱心的人自然被爱，没爱心的人自然被骂，有爱心的人不会少捐，没爱心的人不会多捐，所以，捐的少的被骂，捐的多的被爱。我是河南的一名教师，收入不高，月刚千元出头。我们学校400余教职工再加上近万名学生自发捐款4W多。后来校长说太少，又发动了一次，大部分教职工都又捐了百元。
有感于中国地产首富------王石捐款200万
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.2倍，或一套深圳100平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.045％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10元的上限。 听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了390人办了40席，为了节约总共开销才466万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了4台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了4台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10元巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
1、１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
2、２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
3、２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
4、２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
5、２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
6、２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
7、２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
8、２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
9、２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
10、２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
11、２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
12、２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
13、２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓 名 职 务 报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计:4680万元
另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低 。
我们从这次大灾难面前强有力的认识到，从这次赈灾的慈善活动中我们看到了中国企业家的爱心，我们更看到扶持民族企业的重要性。但也不泛王石之流，在四川的万科楼盘他应该赚了很多钱吧！从万科捐了200万，就可以看出万科是多么的为富不仁，王石是中国地产首富，就捐了200万这一点,简直就是没有良心,他靠卖房,这么多年赚了多少钱啊,不就是靠老百姓买房,才成就了他这个富豪吗?现在我们老百姓遇到大难了,他就捐了这么一点钱,我们老百姓应该清醒了,这家伙为富不仁,他简直不是人,现在老百姓受难,他这样吝啬,说明了他根本没有爱心，简直就是葛朗台,我明天就把万科股票全卖了,从此不买万科股票,终身不买万科建的楼盘,我建议全体股民把万科的股票全卖了,终身不买万科建的楼盘，让他打回原形......同志们:联合起来对付这个地产大佬!卖光万科的股票。在国难当头的危急时刻，受苦受难的四川兄弟姐妹，在灾区人民最需要帮助的时刻，他竟然说出"中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。他居然把这次大震，捐了200万，认为赈灾慈善是一种负担。我一个在西部打工仔都捐了5000元，他这个首富就捐了这一点，我气得都快疯子，我们老百姓怎么就成就了这样一个葛朗台。王石，让我们老百姓看清了他这个房地产开发商为富不仁的的丑恶嘴脸！明天全体股民联合起卖光万科的股票，就是对这个为富不仁的家伙最 好的汇报，让他连续十个跌停，把他打回原形。他就是明天补捐了，我们也应该看清他的丑恶嘴脸！现在看到这样一个没有社会责任感的企业拿到了灾后重建第一单，看到这个消息，我作为捐赠人感到很沉重,给这样一个没有社会责任心、爱心的企业第一单,试问绵竹市政府你考虑到我们捐赠人的情感了吗？我捐款5000元,虽然微不足道,但我作为捐赠人,我还是想对绵竹市政府领导说:让这样一个没有社会责任心的企业去参与重建,只会严重伤害我们的感情,希望你们能够重新审视这个决定，四川省政府应该拒绝这个为富不仁的公司参与灾后重建，不能让万科这样为富不仁的公司分走一杯羹！呼吁中国还没有向灾区捐款的企业向邵逸夫及夫人邵方逸华女士学习，学习邵逸夫及夫人邵方逸华女士的无私奉现的精神！学习邵逸夫及夫人邵方逸华女士的高尚情操与品格！向邵逸夫及夫人邵方逸华女士致敬！向邵逸夫及夫人邵方逸华女士学习！水可载舟 也可覆舟！！！！！！！！！！！
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月，玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.
王石到底是谁啊，怎么有这么多人骂它啊，我想这人一定非常的恶心，否则，善良的人不会这样的。
估计是个狗P群,看看王石的开销和捐赠记录,就明白为什么引起众怒,一个没有社会责任感的公众人物,不值得大家去骂他,捐了200万,然后跑去抢工程,真是个聪明的商人!
作为一个大企业当然可以捐得更多，但作为企业的领导者，追求利益最大化无可厚非，相信在企业形象和即时利益的综合追求下，万科会有后续动作出来的。
------------------
满仓真好
满仓真好
垃圾贱人！
两套房子就200W了！
万科一年卖多少套！
没有国家、没有人民！TMD有你今天吗？
好好守着你的财富去另外一个世界吧！！
又是一个杀手锏，一时间群里无人能对。关键时刻还是那位叫我又多爱你的群有挺身而出：“言论自由≠人生攻击，请你在你的自由言论前三思，我们管不了你，但我们能以诽谤罪起诉你”。
人家根本没有人身攻击啊 你这是威胁人家 你才犯法呢
为王石辩解的人请你停下。万科的财力和所捐的款额的反差是“事实胜于雄辩”。不是说一定要求万科捐出多少钱来，或许王石认为向此次在汶川大地震中的受灾无数灾民伸出援救之手，不及他的一些商业应酬重要，那也是他的个人认识问题。但是捐款已经不多了，你又有什么颜面公开说：“.....中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。...”视钱如命，从牙缝中抠出些钱来往自己脸上贴。
奸商的本性又驱使他前往灾区，企图从灾民重建家园上谋求利润，想在灾区开发房地产了！
抵制万科！大家不要再购买万科的房产！
王石，如此精明的商人，居然在大是大非面前输得一踏糊涂。中国人有句古话：“识时务者为俊杰。”王石显然低估了四川汶川大地震的破坏力和社会影响力，当成了一般性的自然灾害，仅仅作为慈善捐助。
从王石的博客中可以清晰看出几点：一，王石是个理智得近乎冷血的人，二，王石做任何事都要权衡利弊，利益至上原则，三，个性孤傲，不是轻易承认错误的人，才出现博文中的辩解，四，也是最要命的一条：漠视生命，对生命缺乏起码的尊重。
也许，捐助钱多少不是主要的，关键是处于何种心态下捐助，像王石这样的人，经营企业应该是成功的，但要想在政坛上发展，今生对他来说也只能是个梦想。从人性的角度来看，他只是个赚钱无数的商人，而不是情感和智慧都冲盈的成功之人。实际上，把王石拥有的钱财拨光后，他也仅仅是的一具没有含金量的皮囊。
转自22楼。
有感于中国地产首富------王石捐款200万
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.2倍，或一套深圳100平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.045％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10元的上限。 听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了390人办了40席，为了节约总共开销才466万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了4台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了4台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10元巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
1、１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
2、２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
3、２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
4、２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
5、２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
6、２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
7、２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
8、２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
9、２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
10、２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
11、２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
12、２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
13、２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓 名 职 务 报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计:4680万元
另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低 。
我们从这次大灾难面前强有力的认识到，从这次赈灾的慈善活动中我们看到了中国企业家的爱心，我们更看到扶持民族企业的重要性。但也不泛王石之流，在四川的万科楼盘他应该赚了很多钱吧！从万科捐了200万，就可以看出万科是多么的为富不仁，王石是中国地产首富，就捐了200万这一点,简直就是没有良心,他靠卖房,这么多年赚了多少钱啊,不就是靠老百姓买房,才成就了他这个富豪吗?现在我们老百姓遇到大难了,他就捐了这么一点钱,我们老百姓应该清醒了,这家伙为富不仁,他简直不是人,现在老百姓受难,他这样吝啬,说明了他根本没有爱心，简直就是葛朗台,我明天就把万科股票全卖了,从此不买万科股票,终身不买万科建的楼盘,我建议全体股民把万科的股票全卖了,终身不买万科建的楼盘，让他打回原形......同志们:联合起来对付这个地产大佬!卖光万科的股票。在国难当头的危急时刻，受苦受难的四川兄弟姐妹，在灾区人民最需要帮助的时刻，他竟然说出"中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。他居然把这次大震，捐了200万，认为赈灾慈善是一种负担。我一个在西部打工仔都捐了5000元，他这个首富就捐了这一点，我气得都快疯子，我们老百姓怎么就成就了这样一个葛朗台。王石，让我们老百姓看清了他这个房地产开发商为富不仁的的丑恶嘴脸！明天全体股民联合起卖光万科的股票，就是对这个为富不仁的家伙最 好的汇报，让他连续十个跌停，把他打回原形。他就是明天补捐了，我们也应该看清他的丑恶嘴脸！现在看到这样一个没有社会责任感的企业拿到了灾后重建第一单，看到这个消息，我作为捐赠人感到很沉重,给这样一个没有社会责任心、爱心的企业第一单,试问绵竹市政府你考虑到我们捐赠人的情感了吗？我捐款5000元,虽然微不足道,但我作为捐赠人,我还是想对绵竹市政府领导说:让这样一个没有社会责任心的企业去参与重建,只会严重伤害我们的感情,希望你们能够重新审视这个决定，四川省政府应该拒绝这个为富不仁的公司参与灾后重建，不能让万科这样为富不仁的公司分走一杯羹！呼吁中国还没有向灾区捐款的企业向邵逸夫及夫人邵方逸华女士学习，学习邵逸夫及夫人邵方逸华女士的无私奉现的精神！学习邵逸夫及夫人邵方逸华女士的高尚情操与品格！向邵逸夫及夫人邵方逸华女士致敬！向邵逸夫及夫人邵方逸华女士学习！水可载舟 也可覆舟！！！！！！！！！！！
鉴于万科有王石这样的混蛋。四川省的重建工程绝对不让万科插手！！！
听听老百姓的声音吧，他们朴实无华，谁好谁坏心里有杆秤！这样的谴责难道是老百姓的错误吗？请问你是什么老师？如果你年薪10万，这次只捐1角钱，你不感到自责吗？而且还要大张旗鼓的去宣扬。如果你偷偷的捐出不留姓名也算是爱心吧！
【回复22楼 218.69.91.* 】:
我从没回复过任何帖子，今天支持您。
本来嘛，王先生一分不捐，无可厚非。但其言论，实在不能接受
以王先生为代表的中国大陆地产界，我们不想评论
我之前持有000002的股票，也算是个小芝麻股东，王先生一切替股东着想，可我还是不敢领情，我把它出手了，我突然对这个老牌的上市公司，对公司的企业文化失去了信心。
或许，王先生是委屈的，万科的员工是委屈的，或许万科不想露富，或许万科资金链出了问题......但深万科在今后的发展中会有更大的挫折，地产界将会有更大的挫折。因为王先生的言论得罪了成千上万的小百姓。
以上是我的真实想法，没有任何的人身攻击，或许与楼主想法不能相容，但我就是这样想的。
一场地震，拷问了多少人的良心和责任。原本一直尊重以王石为首的万科集团。然而，汶川大地震也许因王石的言行而给万科带来另一场大地震。愿王石好自为之。
本人认为：万科涉足四川地产，是来发国难财来了！
一个没有爱心的市侩，王八的孙子，他真能来为四川人民币免费服务吗？
本人认为：万科涉足四川地产，是来发国难财来了！
一个没有爱心的市侩，王八的孙子，他真能来为四川人民币免费服务吗？
屁眼长在那个畜生的脸上，它放个屁我们也没办法，只能说明王八的儿子王九的儿子王石家族里面小王八倒是一大帮，发这个帖子的畜生肯定就是给王十舔屁眼的！！！！！
【回复1楼 218.107.55.* 】:
关于王石先生非人性问题的若干思考
当王石先生为万科公司捐献200万提出，中国灾害常态化，企业要保持可持续性发展，企业捐款要理性之类的言语时，我竟然一时语塞，出离愤怒。等我能够正常思维的时候，大脑中涌出无限问题想想问问王石先生，但根据我的经验，他是不会也没有胆量回答的，在这里提出来，能够引起各位看客对于王石先生的人性思考足已：
第一个问题：5.12汶川这样的自然灾害，中国多少年可以发生一次？
第二个问题：王石先生希望中国多少年可以发生一次5.12汶川这样的自然灾害，以便每次捐献200万以示慈善？
第三个问题：万科捐了200万是否可以视为王石先生捐献200万？
第四个问题：如果第三个问题的答案是否定的，请问王石先生您个人捐献多少？您的妻儿又捐献了多少？
第五个问题：如果您认为第四个问题涉及个人隐私，那么您是否认为作为公众人物是否应该在慈善募捐方面起到带头示范作用？因为我知道，您经常利用公众人物的形象，发表有关房地产业的言论，尽管我无法猜测您个人的动机。
第六个问题：如果第五个问题的答案是肯定的，请问王石先生您个人准备捐献多少？
第七个问题：王石先生是否认为个人捐献15～10%的年收入是否会影响您个人的舒适生活？我要强调的是，是年收入而不是您的个人资产。
第八个问题：王石先生如何看待哪些个人捐献15～10%年收入的捐献者？
第九个问题：如果中央政府作出无偿提供建设用地，可提取建房成本的5％～10％作为万科的企业利润，万科是否会进入重灾区全面或者部分组织建设新的防震居民小区？
第十个问题：我必须负责任的告诉王石先生：在灾区民居房建的成本，每平方不会超过800元。您是否愿意接受80元/m2的利润？
以上问题，如果王石先生认真思考以后，仍然坚持他的所谓“灾害常态化，企业要发展”的论调，那么我只能无语了，因为我确实没有必要在一个没有人性的公众人物那里浪费时间了。之所以说这么多，我是渴望王石一类的公众人物多伸出援助之手，毕竟王石先生的10％要比我的30％能够多救助多出千倍的受灾同胞！
我们等待………………………………
