为万科喝彩-转至扬韬博

　　今天晚上，万科公司发布董事会公告，将在未来3-5年内公益性参与绵竹市遵道镇的临时安置、灾后恢复和重建工作，为此，公司将投入1亿元而完全不存在商业性质的开发。它明确告诉我们，万科将在未来3-5年内免费投入1亿元，完成上述公益性工作。为此，万科董事会决定6月5日召开股东大会讨论该项提案。

　　看到这样的消息，扬韬还是忍不住要对万科这家公司说几句好话——虽然，对王石博客上的那篇文章，扬韬并不完全赞成。从程序上说，万科可能是国内企业中做得最完美的：董事会权限内只有200万的捐款额度，他们第一时间捐出来了；超过200万元的公益性捐赠，他们先开董事会，后开股东会，严格遵守着程序正义；更为关键的是，万科在用自己的专长和专业从事公益，又能够确保自己的公益建设的质量。此举，值得国内企业普遍学习。

　　赈灾捐款，我们都需要血性，当然也是多多益善，但却并不意味着无视程序正义。民营企业如天津的一家企业，捐出1亿多元，值得我们肃然起敬。因为民营企业的股权本就属于私人，企业捐赠，就相当于民营企业的股东捐出了自己的权益。但是，国有企业和公众公司则不然，他们必须履行严格的经理层、董事会和股东会的权力，而不能任由长官意志，拍拍脑袋就决定了。

　　国有企业的产权属于国家，动用国家的也即是全民的钱搞公益，性质与行政拨款其实没有多少区别。国有企业从事捐赠，应该走怎样的程序，目前公布的还不够。比如，国家电网公司捐出的2亿元，数额很大，激动人心。但考虑到国家电网的国有企业属性，却并不值得去大张旗鼓地宣传。反之，国内众多的中小企业虽然只捐款几万元或者几十万元，但那实质相当于私人捐款，应该格外予以尊重。

　　对公众公司（上市公司）而言，尤其应该遵守程序的正义。上市公司的股权相对分散，每一个中小股东都有权监督上市公司的捐款行为。按照公司治理的要求，上市公司捐款一则必须经过股东授权，二则不能超过股东授权的范围。所以，扬韬已经注意到一个现象，很多上市公司捐款并不多，倒是这些公司的大股东（或集团公司）捐款比较多，还有的私营企业家捐款比较多，但上市公司捐款比较少。这都是值得投资者欣慰的事情。

　　在这方面，香港的企业做得相对更好一些。目前，香港民间为汶川地震的捐款已经超过10亿元。大陆的经济实力相当于香港的20倍，但我们目前的捐款额还不到150亿元。应该指出的是，香港的捐款绝大多数来自于个人，即便大企业，也是私人绝对控股的。而中国大陆的捐款，则相当一部分来自于国有企业。这从另一个层面说明我国的慈善事业的环境与香港相比还有比较大的差距。

　　扬韬有一个猜想，也许，步万科后尘，国内会陆续有一些上市公司召开董事会和股东会，以自己擅长的方式参与灾区重建，包括钢铁、水泥、玻璃等建材行业，也包括家电等行业，这一方面达到了捐助灾区重建的目的，另一方面也符合企业实情，能够确保质量，同时也为企业长远发展奠定了基础，会得到股东的支持、社会的称赞。

　　扬韬的另外一个想法，是国内的慈善环境仍需要改善。迄今为止，国内的富人的个人捐款并不多，这是一个不容回避的现实问题。从目前陆续透露出的信息看，民众对于慈善机构的款项不透明颇有微词，国内对于慈善事业的税收政策也尚有欠缺。但愿，通过这次汶川大地震的全民总动员，国内的慈善环境能由此得到大幅度的改进。事实上，今天国内多部门联合发出通知，要求加强善款管理，这只是一个好的起步。